V Odbojkarskem klubu Calcit Volley Kamnik in Podjetniškem klubu Kamnik so združili moči in pripravili posvet Šport in posel v lokalnem okolju s ciljem poiskati načine za dvig prepoznavnosti lokalnega športa. Na dogodku so svoje videnje stičnih točk športa in podjetništva ter dobre prakse predstavili Matevž Kirn, direktor podjetja Calcit, največjega sponzorja in stebra kamniškega športa, Zmago Sagadin, eden najuspešnejših slovenskih trenerjev, Luka Jezeršek, izvršni vodja kuhinj in strateških projektov podjetja Jezeršek gostinstvo, ter Tomaž Ambrožič, direktor podjetja Sport Media Focus in strokovnjak za komuniciranje v športu.
Še pred posvetom sta zbrano občinstvo v prostorih odbojkarskega kluba pozdravila gostitelja Matjaž Jug, predsednik Podjetniškega kluba Kamnik, in Gregor Hribar, predsednik Odbojkarskega kluba Kamnik. »Šport se začne v lokalni skupnosti, a mora imeti podporo. V športu so pomembne vrline vztrajnost, pogum, delo, in tako je tudi v podjetništvu,« je stične točke športa in posla naštel pobudnik posveta Jug, medtem ko je Hribar izpostavil predvsem dolgo zgodovino kamniške odbojke in vrhunske rezultate, ki so jih ekipe dosegale – nekaj tudi že prej, predvsem pa po letu 2000, ko je v klub kot sponzor vstopilo podjetje Calcit. »Vesel sem srečanja, ki predstavlja možnost dolgoročnih premikov, saj odbojka v Kamniku niso le uspehi članske ekipe, temveč predstavlja širšo zgodbo ljudi, ki ohranijo športne navade, se ukvarjajo z rekreativnim športom in širijo predanost športu,« je dejal Hribar.
Kirn si želi več podjetij, ki bi sponzorirala lokalni šport
Matevž Kirn je predstavil sponzorsko filozofijo kot družbeno odgovornost do okolja, v katerem podjetje deluje, in nanizal koristi vlaganj v lokalne športne kolektive – vidi jih predvsem v otrocih in mladih, ki se ukvarjajo s športom in se tako izognejo prestopništvu ter odklonskemu vedenju. »Ko gledam otroke na treningih in tekmah, vidim tudi smisel vlaganja v šport,« je poudaril Kirn, ki bi bil vesel, če bi se podjetju Calcit pri sponzorstvu lokalnega športa, ki žanje uspehe tako na državni ravni kot širše, pridružilo več družbeno odgovornih podjetij.
Šampioni so tisti, ki nikoli ne odnehajo
Eden najuspešnejših slovenskih trenerjev Zmago Sagadin je spregovoril o vodenju, mentaliteti zmagovalcev in pomembnosti priprave – predvsem v športu, a njegovi nasveti so več kot dobrodošli tudi v poslu. Kot je poudaril, mora imeti dober vodja strast in ljubezen, pomemben dejavnik je tudi delo. »Ni bližnjic,« je dejal Sagadin in dodal, da je za uspešnost treba najprej vzpostaviti ekipo strokovnjakov, pri čemer je poudaril, da v vrhunskem športu ni demokracije, a hkrati ni tudi nepotizma, ki je pri nas še vedno prisoten. »Ko sestaviš ekipo, je treba za dosego vrhunskih rezultatov ustvariti kemijo. V ekipi je najbolj pomembno sodelovanje. Vzpostavi ga vodja, ki člane ekipe nauči, da svoje osebne interese podredijo uspehu kolektiva oz. skupnemu cilju, poleg tega jih nauči sprejemati kritiko,« je povedal.
Vsemu temu sledi trdo in načrtovano delo, pri čemer je dobro, da se šport poveže tudi z znanostjo, hkrati pa mora vodja zagotavljati kontinuiteto, zato je pomembno v ekipo vključevati mlade obraze in jim ponuditi vidne priložnosti. Sagadin je spregovoril tudi o zmagovalni miselnosti. »Šampioni niso tisti, ki vedno zmagajo; šampioni so tisti, ki nikoli ne odnehajo. Igralce je treba naučiti sprejemati tako poraze kot zmage, torej brez evforij ob zmagi in žalosti ali jeze ob porazu, brez velikih oscilacij. Vsak poraz je treba izkoristiti kot motivacijo za še boljše uspehe,« je razložil in pojasnil, da zmagovalci nikoli ne smejo zaspati na lovorikah, čeprav so ljudje nasploh nagnjeni k temu, da po uspehu ne delajo več tako dobro in zagnano, temveč mora biti delo še bolj intenzivno, saj jih je veliko, ki zmagovalcu dihajo za ovratnik in čakajo na svojo priložnost. »Šampioni niso rojeni, so narejeni. Filozofija vrhunskega športa vključuje manj talenta, a več delovnih navad in zdravih športnih ambicij,« je pojasnil in spregovoril še o pomembnosti hitrega umika t. i. malignih celic iz ekipe, tj. igralca ali več njih, ki zastrupljajo druge s svojim nezadovoljstvom, pritožbami, tarnanjem. »Tudi če gre za zvezdniškega igralca,« je poudaril Sagadin.
Pomembno je, kaj se dogaja ob tekmi
Luka Jezeršek je predstavil, kako kulinarika in gostinska izkušnja lahko dvigneta športni dogodek ter dodata vrednost sponzorjem, športnikom in obiskovalcem. Gre za vidik dogodkov, ki potekajo vzporedno s tekmovanjem, in pogostitve za VIP goste, kar je v tujini že zelo razvito, v Sloveniji pa pogosto zapostavljeno, čeprav so v zadnjem času že vidni premiki na bolje, kot je povedal Jezeršek, ki želi s svojo ekipo dvigniti prepoznavnost in ugled kluba ravno s pripravo doživetij na tem področju, kjer vidi veliko priložnosti.
Ustvariti je treba celostna doživetja, ne le športnih dogodkov
Tomaž Ambrožič je predstavil strateški pristop k športnemu sponzorstvu, pri čemer je poudaril, da je pomembno vedeti, kdo so ciljne skupine podjetja in kako jih načrtno nagovoriti, v povezavi z organizacijo dogodkov pa je poudaril predvsem, da je treba upoštevati gledalčevo oz. navijaško izkušnjo in ustvarjati celostna doživetja, ne le športnih dogodkov. »Financiranje športa je družbena odgovornost, vračanje skupnosti, v kateri deluješ in kjer odraščajo otroci družin, ki delajo v tvojem podjetju, poleg tega imajo otroci v športnikih dobre vzornike,« je razloge, zakaj bi podjetje vstopilo v svet športnega sponzorstva, za zaključek navedel Ambrožič.
