Na novembrski občinski seji so domžalski občinski svetniki sprejeli Strategijo razvoja športa v občini Domžale za obdobje 2026–2030. Gre za temeljni strateški dokument, ki določa smernice, področja in cilje za celovit, dostopen ter trajnostno naravnan razvoj športa v lokalnem okolju.
Namen strategije je načrtno izboljšati pogoje za kakovostno športno udejstvovanje vseh skupin prebivalcev. V ospredju so povečanje deleža športno dejavnih občanov, kakovostna športna vzgoja otrok in mladine, vključevanje različnih starostnih in socialnih skupin ter krepitev kompetentnosti strokovnih delavcev v športu.
Infrastruktura: obnova, nove površine in urejeno upravljanje
Občina želi do leta 2030 okrepiti dostopnost in kakovost športnih površin. Ključni poudarek je na posodobitvi in rednem vzdrževanju obstoječih objektov ter površin v naravi, hkrati pa tudi na gradnji novih večnamenskih rešitev. Načrt predvideva vsakoletno obnovo vsaj enega javnega športnega objekta in ene površine za šport v naravi ter dodajanje novih vadbenih površin. Pomemben del je tudi administrativna ureditev: legalizacija obstoječe infrastrukture, vzpostavitev evidenc, jasnejši sistem oddaje objektov v uporabo ter urbanistična zasnova Športnega parka Domžale z načrtom javnega večnamenskega športnega centra.
Stabilnejše financiranje in širši viri
Strategija cilja na bolj stabilno in raznoliko financiranje športa. Predvideva krepitev virov, odpiranje poti javno-zasebnim sodelovanjem ter učinkovitejše pridobivanje sredstev iz nacionalnih in mednarodnih razpisov. Ob tem načrtuje tudi podporo izvajalcem programov, da bodo finančno bolj odporni.
Športna kultura, promocija in podpora ranljivim skupinam
Dokument poudarja, da infrastruktura sama po sebi ni dovolj. Med ukrepi so več promocijskih dogodkov, večja vključenost otrok in mladine, dodatna podpora ranljivim skupinam ter možnost brezplačne uporabe infrastrukture v izbranih terminih. Pomemben poudarek je tudi na povezovanju športa z zdravjem, prometom in turizmom – vključno z ukrepi za umirjanje prometa na sprehajalni poti ob Kamniški Bistrici.
Povezovanje izvajalcev in moč kadra
Za uspešno izvedbo strategija računa na boljše sodelovanje med izvajalci, digitalno platformo za obveščanje in koordinacijo ter redna mreženja. Posebno mesto imajo tudi ljudje: redna strokovna usposabljanja in dogodki za razvoj kadra, saj kakovost programov v največji meri temelji na trenerjih, mentorjih in strokovnih delavcih.
